erid:2VtzqxT4bLR

Градус повышается: Обстановка в Сибирском институте управления РАНХИГС грозит коллапсом

ranhigs minОб этом в своем открытом письме заявляет председатель профсоюзного комитета Сибирского института управления - филиала РАНХиГС при Президенте РФ Галина Плясуля.

То, что происходит сегодня в Сибирском институте управления, трудно назвать модернизацией или оптимизацией. Идет другая кампания – выдавливание тех, кто имеет собственную позицию, не совпадающую с позицией нового директора, кому действительно не безразлична судьба вуза, тех, кто мешает директору проводить так называемые «реформы».

Под благовидным предлогом модернизации вуза разрушается его академическая структура, которая на протяжении многих лет успешно обеспечивала подготовку государственных служащих. Ликвидирован не только факультет заочного и дистанционного обучения, «модернизируются» все факультеты, в их структуре исчезают деканаты, функции которых передаются кафедрам, и без того загруженным разными дополнительными функциями, и вновь созданному Центру обслуживания студентов с неопределенными функциями и отсутствием необходимых коммуникаций со студентами. Эти реформации не способствуют качеству учебного процесса, вызывают негодование и недовольство студентов.

С сентября прошлого года активно «оптимизируются» структура Института. Причем оптимизация проводится в отсутствии стратегии развития вуза, которая будет обсуждаться на Ученом совете только в конце января текущего года. Новая структура – это проект директора, который не обсуждался в коллективе и был принят без учета мнения руководителей структурных подразделений и работников. Проводимые изменения структуры почему-то не коснулись системы управления вуза. Количество руководящих работников в Институте не уменьшилось, а возросло. Так, если замов директора при прежнем руководстве было 4, то теперь их 5. Фонд оплаты труда административно-управленческого персонала быстро растет. Если в 2019 г. на зарплату АУП было израсходовано 93 млн рублей, то в 2020 г. согласно плану финансово-хозяйственной деятельности на эти цели будет затрачено 110 млн рублей. Но при этом фонд оплаты труда профессорско-преподавательского состава (ППС) и иного персонала практически остается прежним при росте числа ППС. Так, с 1 сентября в средним на 35 % увеличена фиксированная зарплата ППС, но вместе с тем, более чем на 30 % уменьшились стимулирующие выплаты, включая премии. Проводя свои «реформы», директор не интересуется мнением коллектива, главное средство достижения его собственных целей – это административный ресурс. При молчаливом согласии Ученого совета, директору пока удается использовать его успешно. Известно, как была организована и срежиссирована конференция трудового коллектива, состоявшаяся 21 декабря. В результате использования административного ресурса был избран послушный состав делегатов: от 70 руководящих работников (согласно штатному расписанию вуза от 1 сентября 2020 г.) было избрано 40 делегатов, а от остальных 525 рядовых работников только 19 делегатов. Этим составом при закрытых дверях (работников, желающих принять участие в работе конференции, не впустили в зал) была устроена публичная «порка» представительному органу работников. Но на этом «победном» событии директор Института не остановился. Накануне Нового года  на заседании Ученого совета он без всякого предварительного обсуждения со специалистами факультета, без учета их мнения сам разработал и выдвинул проект модернизации факультета политики и международных отношений, частью которого является ликвидация старейшей за Уралом кафедры политических наук и технологий, на которой работают квалифицированные преподаватели, большая часть которых имеет практический опыт работы в медиа- и пиар-структурах. Силами этих преподавателей на протяжении более десяти  лет реализуется образовательная программа «Реклама и связи с общественностью», имеющая признание как у студентов, так и работодателей. Что же предлагается взамен? А предлагается кафедра социальной антропологии и межкультурной коммуникации. При этом специалистов по этим направлениям нет не только в самом СИУ, но и в городе. Трансформация кафедры грозит тем, что в СИУ не останется специалистов, которые будут вести учебные дисциплины образовательной программы «Реклама и связи с общественностью». Ради достижения своей цели, а цель очевидна – избавится от неугодных людей, директор Института готов пожертвовать качеством подготовки будущих специалистов, обучающихся по программе «Реклама и связи с общественностью». Но не произвол ли это? К сожалению, с молчаливого согласия большей части Ученого совета это решение было принято. При этом никто из состава Ученого совета, голосовавших в поддержку проекта директора, не выступил и не высказал публично свое мнение, свои аргументы.

За 29 лет работы коллектив Института впервые испытывает такое грубое подавление свободы выражения собственного мнения. Те, кто имеет собственную позицию, не совпадающую с позицией директора, разными способами вытесняются из Института, а кто-то, не выдерживая напряжения и психологического давления, уходит сам. Причем уходят лучшие специалисты.

К сожалению, все это происходит сегодня в стенах Института Президентской академии, который должен быть образцом развития гражданских инициатив, принципов демократизма и законности.

Вседозволенность, пренебрежение нормами права, неуважительное отношение к людям в стиле руководства нового директора ведет не только к нарастанию напряжения и негативных настроений в коллективе, но и делает невозможным формирование у студентов, которые являются невольными свидетелями происходящего, гражданственности и государственности – важнейших качеств будущих государственных служащих.

Коллектив СИУ РАНХиГС


Мы в популярных социальных сетях