Действия «Городисский и Партнеры» всё больше напоминают консалтинг «прачечных» конторКомпания, основанная «патриархом патентного права» Михаилом Городисским, больше не входит в двадцатку крупнейших юридических фирм России. Однако и сегодня она, судя по всему, не отказывает отечественным и иностранным клиентам в помощи с выводом денег за границу. Манипуляции с товарными знаками и роялти давно известны налоговикам, но каким-то чудом дожили до наших дней. Водка, биодобавки, программное обеспечение – вывески разные, а схема – одна.
По итогам 2019 года компания, которая с конца 1990-х была лидером в области патентного права в России, не вошла даже в ТОП-20 лучших юридических фирм по версии «Форбс». При составлении рейтинга редакция журнала учитывала, в том числе годовую выручку юристов, количество судебных решений по делам и упоминания в СМИ. Юридическая фирма «Городисский и партнёры» в список не попала, хотя за последние 20 лет спрос на услуги по защите интеллектуальной собственности вырос в несколько раз.
У патентных юристов настал «золотой век»: к традиционным объектам интеллектуальной собственности вроде изобретений, полезных моделей, промышленных образцов и товарных знаков, добавились компьютерные программы, базы данных и доменные имена. Однако «наследники» Михаила Городисского Валерий Медведев и Анатолий Павловский, которые прежде были едва ли не монополистами в этой сфере, как будто теряют позиции. Почему?
Злые языки могут отметить, что «Форбс» оценивал только «белую» выручку, а также напомнить, что основой бизнеса патентных юристов в России конца 1990-х – начала 2000-х было совсем другое – помощь компаниям в выводе капитала за границу. Не секрет, что многие «ноу-хау», за которые российский бизнес годами выплачивал роялти иностранным патентодержателям были, мягко скажем, переоценены. Пользуясь тем, что выплаты роялти не облагались НДС, отечественные предприниматели просто выводили выручку на Кипр, а иностранные акционеры российских предприятий регулировали таким образом нормы прибыли, которая останется в РФ.
Патентные поверенные и офшорная водка
Ситуацию, когда российские производители регистрируют свои торговые марки за рубежом и выводят таким способом деньги из страны, по-прежнему нельзя назвать исключительной. Например, в конце сентября 2020 года ФТС внесла в таможенный реестр объектов интеллектуальной собственности товарный знак «Пять озер», который принадлежит офшорной компании Five Lakes Cyprus Ltd. Речь идёт о популярной марке водки, выпускаемой в России «Алкогольной сибирской группой» (АСГ).
Головная структура группы располагается на 30-м этаже башни «Империя» в комплексе небоскрёбов «Москва Сити» и принадлежит двум кипрским компаниям: VP Island Limited и Tradeline Solutions Limited. Конечным бенефициаром АСГ считают бизнесмена Андрея Стрельца, но некоторые участники рынка подозревают, что за его офшорными фирмами могут стоять люди, о которых Стрелец предпочитает не говорить.
Вы спросите, причём здесь солидная юридическая фирма, которая всё ещё занимает старинный особняк на Большой Спасской, 19А? Ответ простой: как следует из письма ФТС России от 30.09.2020 N 14-40/54852, доверенным лицом правообладателя бренда «Пять озер» в России выступает ООО «Юридическая фирма Городисский и партнеры». Зачастую правовое сопровождение подобных схем сводится к курьерской доставке документов в патентные ведомства, но, тем не менее, стоит хороших денег.
В интересах американского бизнеса
На фоне всего этого трудно не вспомнить громкий скандал, который разразился весной 2008 года вокруг ООО «Проктер энд Гэмбл», входящего в международную группу Procter & Gamble – крупнейшего в мире производителя средств гигиены. Московская налоговая инспекция №48 пришла к выводу, что эта фирма не доплатила в России 670 млн рублей. Основная часть претензий была связана с использованием товарных знаков и уплатой роялти её материнской структуре в США. По мнению налоговиков, за счёт этих выплат российская «дочка» Procter & Gamble завышала свои расходы, чтобы минимизировать фискальную нагрузку.
В Санкт-Петербурге нашли мужчину, который несколько недель назад украл у своего работодателя 150 тысяч долларов. За месяц он потратил все деньги на отдых с женщинами в саунах.
Скандальности этой истории добавил тот факт, что ООО «Проктер энд Гэмбл» выступала всего лишь дистрибьютором продукции, изготовленной за пределами России. Налоговые органы посчитали, что лицензии на использование товарных знаков нужны производителям, а не продавцам. «Дочка» Procter & Gamble не согласилась с претензиями налоговиков, но в целом схема понятна.
Комментируя ситуацию «Коммерсанту», управляющий юридической фирмы «Городисский и партнёры» Валерий Медведев признал, что речь идёт о распространённой практике. Прошло 12 лет, а спорить с этим утверждением по-прежнему невозможно. Взять хотя бы недавнюю историю с уходом из России американской сети витаминов и спортивного питания GNC.
Витамины для Якунина и американский софт
В нашей стране эту франшизу GNC развивали ООО «Русвит» и ООО «Витомин Рус», на 100% принадлежавшие кипрской Genrus Cyprus Ltd. Конечными бенефициарами этой структуры «Ведомости» называли Андрея Якунина (сына экс-главы РЖД Владимира Якунина) и Александра Волгина.
Фирма «Городисский и партнеры» консультировала GNC по всем аспектам предоставления франшизы ООО «Русвит», она же оказывала компаниям услуги по регистрации подписанного договора. Бизнес по продаже американских биодобавок просуществовал в России не больше двух лет. В октябре 2018 года гендиректор ООО «Витомин Рус» Елена Егорова подала в Арбитражный суд заявление о банкротстве компании. Вскоре было ликвидировано и ООО «Русвит», которое, судя по всему, выплатило американскому партнёру роялти на десятки (а может и сотни) миллионов рублей.
Мы, конечно, ни на что не намекаем, но на момент подачи заявления о банкротстве ООО «Витомин Рус» Андрей Якунин в течение нескольких лет постоянно проживал в Лондоне. В 2015 году он подал заявку на получение британского подданства. В начале 2016 года источники телеканала «Дождь» предположили, что это обстоятельство вызвало негативную реакцию на высшем государственном уровне, якобы именно оно стало причиной отставки Владимира Якунина с поста главы железнодорожной монополии.
Если верить источникам, чья информация нуждается в проверке, то нечто похоже на историю российской франшизы GNC могло происходить вокруг выхода на отечественный рынок IT-компании IMS Software Services Ltd., которую также консультировали юристы «Городисский и партнёры».
Памятник комбинатору
При изучении особенностей бизнеса юридической фирмы «Городисский И партнеры» нельзя не вспомнить о фигуре её основателя, ныне покойного. Михаила Львовича Городисского называли «человеком, стоявшим у истоков лицензирования прав в СССР». Спорить с такой оценкой невозможно. Но, как говорится, везде есть нюансы.
Михаил Городисский был руководителем специального подразделения бюро «Союзпатент», которое входило в структуру советской Торгово-промышленной палаты. До распада СССР только «Союзпатент» мог представлять в стране интересы иностранных правообладателей. По слухам, после известных событий в 1991 году Городисский сообщил иностранным клиентам, что теперь им следует оплачивать все услуги по реквизитам новой компании – ООО «Союзпатент». Нетрудно догадаться, что учредителем последней был сам Михаил Городисский.
Если верить этой истории, то примерно через год в Торгово-промышленной палате заметили, что некогда самое прибыльное подразделение, «Союзпатент», стало приносить убытки. Похоже, зарплата сотрудникам выплачивалась из фондов ТПП, а оплата услуг целиком уходила в частную фирму Михаила Городисского. В результате скандала «патриарху» пришлось уйти из палаты и перестать использовать название «Союзпатент» в частной практике. По сути, именно так и была создана компания «Городисский и партнёры», в которую её основатель пригласил Валерия Медведева и Анатолия Павловского.
Источники в отрасли рассказывают и другую забавную историю: в начале 1990-х Михаил Городисский взял на себя труд «представлять» российских патентных поверенных в международных объединениях (например, LES), пользуясь тем, что СССР и Россия не имели своих представительств в этих организациях. Якобы он собирал с поверенных взносы за вступление – примерно по 100 долларов. Позднее выяснилось, что LES установила для вновь созданных страновых отделений 3-летний мораторий на уплату взносов. Если всё это правда, то получается, что «патриарх патентного права» собирал деньги в свой личный карман.
По слухам, после смерти Михаила Городисского компаньоны по номинальной цене выкупили долю в компании у его наследника Андрея Городисского (имеет собственную юридическую практику), но название конторы решили не менять. Похоже, что ООО «Юридическая фирма Городисский и партнёры» стала достойным монументом её основателю.
Кстати
Юридическая фирма «Городисский и партнёры» за копейки сидит в центре в старинном особняке на Большой Спасской улице. Речь идёт о доме поэта Аполлона Майкова, который был построен в конце XVIII века и является памятником архитектуры. Здание находится в федеральной собственности. Юрфирма арендует особняк площадью 1,407 тыс. кв. м за 1,29 млн руб. в год! Получается, что аренда 1 кв. м обходится в 917 руб.
Рыночные ставки в Красносельском районе Москвы, где находится особняк Майкова, по подсчетам руководителя отдела исследований JLL Владислава Фадеева, составляют 22–35 тыс. руб. за 1 кв. м в зависимости от класса объекта. Госкорпорация «ДОМ.РФ» через суд потребовала досрочно расторгнуть договор аренды.
Манипуляции с арендой принадлежащих государству памятников архитектуры – порочная практика, с которой правительство начало бороться в 2014 году, когда министерствам и ведомствам пришлось пересмотреть свои расходы.
Минкульт провёл инвентаризацию почти 7 тыс. объектов по всей стране и установил, что многие из них арендованы фиктивными благотворительными фондами и сдаются в субаренду под офисы коммерческих компаний, гостиницы, рестораны и даже стриптиз-клубы. Среди наиболее резонансных случаев – история Благотворительного фонда содействия в охране и реконструкции объектов культурного наследия, чей президент Григорий Иванов руководит также и Благотворительным фондом поддержки и развития музыкального образования. Оба фонда занимают особняки в центре столицы, не ведут никакой заметной общественной деятельности, но зато зарабатывают на сдаче площадей в субаренду. Добротные особняки приносят хорошую прибыль арендаторам, а собственник зданий в лице государства получает в лучшем случае копейки. Мало кто из арендаторов соглашался сдать свои позиции без боя. Однако в судебной практике, судя по всему, не было случаев, когда госструктуры проигрывали подобные иски.
Роман Кротов, Газета Версия
