Один из крупнейших новосибирских сельхозпроизводителей – Кудряшовский свинокомплекс «Сибагро» – сократил время на переналадку оборудования и увеличил производство комбикормов в смену на 10% благодаря участию в федеральном проекте «Производительность труда».Кудряшовский свинокомплекс входит в состав компании «Сибагро» и выпускает более 62 000 тонн продукции в год. На его площадке работает самое большое растениеводческое подразделение холдинга и собственный комбикормовый завод, на котором провели оптимизацию производственных процессов в рамках нацпроекта.
– Совместно с сотрудниками мы проанализировали каждый этап производственного процесса и выявили «узкое место» – им оказался участок гранулирования. На этом участке время смены режима для производства другого вида комбикорма достигало четырех часов. Из-за этого предприятие «недопроизводило» около 16% готовой продукции в смену, – рассказал руководитель проектов Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Новосибирской области Игорь Шляхто.
Для сокращения времени переналадки была разработана новая схема работы. Процесс разделили на две части: подготовительные работы без остановки оборудования и работы, которые требуют его остановки. Кроме того, на участке гранулирования была проведена небольшая перестановка оборудования – верстак для раскладки инструментов, перенесли ближе к линии. Такой подход позволил сократить процесс переналадки в два раза.
– Снизив время простоя оборудования, мы увеличили объем производства комбикорма для поросят на 10,4%. Результат достаточно хороший, если учесть, что в месяц мы несколько раз переводим оборудование с производства одного вида продукции на другой, – отметил первый заместитель директора Кудряшовского свинокомплекса «Сибагро» Александр Фомин.
Предприятие успешно завершило проект, и теперь в течение двух лет сотрудники будут самостоятельно тиражировать полученный опыт на других участках производства.
